説明会や求人票で、よく見かける言葉があります。
「働きやすい会社です」「アットホームな雰囲気です」。
もちろんその方がいいですよね！
でも……「それって、本当？」そう思ったことがある人は、けっこう多いんじゃないでしょうか。
実は、会社の「働き方への考え方」を、国のサイトで調べる方法があります。
「働きやすい会社です」「アットホームな雰囲気です」。
もちろんその方がいいですよね！
でも……「それって、本当？」そう思ったことがある人は、けっこう多いんじゃないでしょうか。
実は、会社の「働き方への考え方」を、国のサイトで調べる方法があります。
「両立支援のひろば」とは？
- 企業名で検索できる（「株式会社」は入れずに検索します）
- 業種や所在地、会社の規模からも探せる
- 計画には「目標」と、そのための「対策」が書かれている
説明会で聞く話と違って、文字で残っているのがポイントです。
見るなら、ここ。
計画を見るときは、こんなところをチェックしてみてください。
- 目標に数字が入っているか
- いつから何をやるのか、時期が書いてあるか
- 「何をするのか」が具体的か
「働きやすさを大切にします」だけだと、ふわっとしていますよね。
数字や時期が入っていれば、あとから「どうなったか」を確かめることができます。
日世テクノの目標はというと…
日世テクノもこのサイトに登録していて、企業名で検索すると出てきます。
計画期間は、2026年11月1日から2028年10月31日までの2年間。
目標は、こんな内容です。
計画期間は、2026年11月1日から2028年10月31日までの2年間。
目標は、こんな内容です。
- 育児休業の取得率を、男性社員30％以上、女性社員75％以上にする
- 全社員の時間外労働（残業）と休日労働の平均を、月30時間未満にする
- 年次有給休暇の取得を促進する（目標は10日以上）
- テレワーク制度を導入して、働き方の柔軟性を上げる
そのための対策としては・・・
- 休む予定の人が出る前に、仕事を見直してカバーする体制を考える（代替要員の確保や、業務分担の見直し）
- 部署ごとに翌月の残業や休日出勤の時間を予測して、多くなりそうなら、先に応援体制などの対策をとる
- 会社が決めた有給の取得日5日に加えて、「推奨取得日」を5日程度決めて、さらに休みを取りやすくする
「休む人の仕事は、誰がやるの？」 「忙しい時期は、結局みんな残業なんでしょ？」
そんな心配に、「先に考えておく」という形で向き合っている計画です。
ここは正直に。これは「目標」です。
ひとつ、大事なことを。
ここに書いたのは、これからの2年間で目指す「目標」です。
もう達成した「実績」ではありません。
なので、「この数字だから働きやすいんです！」と言いたいわけではありません。
目標を決めて、誰でも見られる場所に出した。
ここがスタートです。
実際どうなのかは、会社説明会などで聞いてみてください。
計画に書いてあることを、そのまま質問してもらって大丈夫です。
ここに書いたのは、これからの2年間で目指す「目標」です。
もう達成した「実績」ではありません。
なので、「この数字だから働きやすいんです！」と言いたいわけではありません。
目標を決めて、誰でも見られる場所に出した。
ここがスタートです。
実際どうなのかは、会社説明会などで聞いてみてください。
計画に書いてあることを、そのまま質問してもらって大丈夫です。
ほかの会社も、調べてみてください
気になる会社があったら、同じように検索してみてください。
載っていない会社もありますが、載っていないから悪い、というわけではありません。
そのときは、説明会で聞いてみるのもひとつの方法です。
日世テクノのことも、もう少し知りたくなったら、公式サイトをのぞいてみてください♪
載っていない会社もありますが、載っていないから悪い、というわけではありません。
そのときは、説明会で聞いてみるのもひとつの方法です。
日世テクノのことも、もう少し知りたくなったら、公式サイトをのぞいてみてください♪
