ライトウェアには、入社後すぐに離職する社員がほとんどいません。
中には、20年以上にわたって勤務を続けているエンジニアも在籍しています。
なぜ、これほど長く働き続けられるのか。
その理由は、制度の多さではなく、人を大切にする考え方と働く環境づくりにあります。
中には、20年以上にわたって勤務を続けているエンジニアも在籍しています。
なぜ、これほど長く働き続けられるのか。
その理由は、制度の多さではなく、人を大切にする考え方と働く環境づくりにあります。
35年続く会社づくりの原点
株式会社ライトウェアは、1990年代初頭に創業しました。
当時、システム開発の世界では、汎用機からPCやワークステーションへと、大きな変化が起きていました。
「新しい世界に飛び込んで、新しいものを生み出したい」
そんな想いに賛同してくれた6人の仲間とともに、ライトウェアはスタートしました。
当時、システム開発の世界では、汎用機からPCやワークステーションへと、大きな変化が起きていました。
「新しい世界に飛び込んで、新しいものを生み出したい」
そんな想いに賛同してくれた6人の仲間とともに、ライトウェアはスタートしました。
以来35年間、事業を継続できている理由として、代表は3つの社是を挙げます。
・『継続は力なり』 お客様と長期にわたりお付き合いを続けることで信用を蓄積し、業務理解やノウハウを深めてきました。 10年以上のお付き合いになるお客様も少なくありません。 ・『日々新たなり』 毎日少しずつでも成長しようと心がけ、昨日より今日、今日より明日と前進してきた結果が、30年の歴史につながっています。 ・『損得よりもまず善悪』 目先の損得ではなく、善悪で物事を判断する。その姿勢が、お客様からの信頼につながっていると考えています。
福利厚生は「人を大切にする姿勢」の表れ
ライトウェアでは、エンジニアの気持ちを常に尊重することを大切にしています。
「どうすれば楽しく働けるか」「楽しみながら仕事を続けられる環境とは何か」を考え続けてきました。
「どうすれば楽しく働けるか」「楽しみながら仕事を続けられる環境とは何か」を考え続けてきました。
その具体的な取り組みの一つが、エンジニア視点で考える良好な就業環境づくりです。
広い作業スペースの確保や、ITS健保の導入、希望者を対象とした社員旅行などもその一環です。
広い作業スペースの確保や、ITS健保の導入、希望者を対象とした社員旅行などもその一環です。
こうした環境づくりの結果として、入社後すぐに離職する社員はおらず、長期にわたって勤務する社員が多く在籍しています。
ライトウェアの育成は、日常業務の中にある
ライトウェアでは、クライアント先でのプロジェクトに必ず2名以上の社員で参画することを基本としています。
同じ会社の同僚が必ずいる環境をつくることで、孤立を防ぎ、相談しやすい状況を保っています。
この体制は、安心して働けるだけでなく、日々の業務そのものが育成につながる仕組みでもあります。
長期的に同じお客様と向き合うことで、業務理解を深め、着実に力を身につけていくことができます。
同じ会社の同僚が必ずいる環境をつくることで、孤立を防ぎ、相談しやすい状況を保っています。
この体制は、安心して働けるだけでなく、日々の業務そのものが育成につながる仕組みでもあります。
長期的に同じお客様と向き合うことで、業務理解を深め、着実に力を身につけていくことができます。
管理職と社員の声から見える、ライトウェアの社内カルチャー
ライトウェアでは、客先常駐が基本の働き方でありながら、社内のつながりを大切にしています。
チームごとに月1〜2回のオンラインでの進捗共有を行い、今どんな作業をしているのか、また会社の動きについても情報連携をしています。
親睦会や慰労会といった食事会も実施し、無理のない形でコミュニケーションを取ることを心がけています。
事業部長は、ライトウェアのカルチャーについて次のように話します。
「社是にもあるように『継続は力なり』。途中であきらめることなく、長く続けられる人が向いている会社だと思います」
こうした考え方は、社員の声からも伝わってきます。
「干渉しすぎず、程よい距離感で接してくれる先輩が多いです。
ベタベタした人間関係が苦手な方でも、自分のペースを守りながら仕事に集中できる、落ち着いた環境だと感じています」
また、仕事のやりがいについては、次のような声もあります。
「社内システムのため、利用者であるお客様の声がダイレクトに届きます。
『便利になった』と言ってもらえると純粋に嬉しく、次も確実な仕事をしようという意欲につながります」
管理職の考え方と、現場で働く社員の実感。
その両方が重なり合うことで、ライトウェアには無理なく、長く働き続けられる環境が根付いています。
チームごとに月1〜2回のオンラインでの進捗共有を行い、今どんな作業をしているのか、また会社の動きについても情報連携をしています。
親睦会や慰労会といった食事会も実施し、無理のない形でコミュニケーションを取ることを心がけています。
事業部長は、ライトウェアのカルチャーについて次のように話します。
「社是にもあるように『継続は力なり』。途中であきらめることなく、長く続けられる人が向いている会社だと思います」
こうした考え方は、社員の声からも伝わってきます。
「干渉しすぎず、程よい距離感で接してくれる先輩が多いです。
ベタベタした人間関係が苦手な方でも、自分のペースを守りながら仕事に集中できる、落ち着いた環境だと感じています」
また、仕事のやりがいについては、次のような声もあります。
「社内システムのため、利用者であるお客様の声がダイレクトに届きます。
『便利になった』と言ってもらえると純粋に嬉しく、次も確実な仕事をしようという意欲につながります」
管理職の考え方と、現場で働く社員の実感。
その両方が重なり合うことで、ライトウェアには無理なく、長く働き続けられる環境が根付いています。
学生・求職者の方へ
代表は、学生の皆さんにこう伝えています。
「仕事をしている時間は、人生の中で大きな割合を占めます。
だからこそ、仕事そのものを楽しむことを忘れないでほしい。
自分なりの楽しさを見つけることで、壁にぶつかっても乗り越える力になります」
技術は、研修や実務を通して後から身につけることができます。
ライトウェアが大切にしているのは、人と向き合い、仕事を継続する力です。
無理なく、長く、自分のペースで働き続けたい。
そんな方にとって、ライトウェアは「続けられる理由」が見つかる場所です。
「仕事をしている時間は、人生の中で大きな割合を占めます。
だからこそ、仕事そのものを楽しむことを忘れないでほしい。
自分なりの楽しさを見つけることで、壁にぶつかっても乗り越える力になります」
技術は、研修や実務を通して後から身につけることができます。
ライトウェアが大切にしているのは、人と向き合い、仕事を継続する力です。
無理なく、長く、自分のペースで働き続けたい。
そんな方にとって、ライトウェアは「続けられる理由」が見つかる場所です。
