２つの評価制度

カワの評価制度２つを紹介します。

１～６等級から構成され、各等級に４～５段階に区分されており、毎年４月に査定される。

１等級の方のみ、年に２回査定され、意識があれば半年で１区分評価が上がる。１区分上がる毎にお給料に反映される。また、1区分毎に７～８項目の具体的課題が記載され各々○△×の３段階で評価されることで、目標が明確になりやすい。半年前の自分に比べて成長したかどうかなので、ベテランも新人もなく「公正」な評価となる。

毎年７月と１２月に賞与査定があり、半年間の本人の成長と、１年間の所属部署全体の業績の平均＆成長率から算出される。上司の期待にどの程度答えられたか、所属部署や店舗にどれだけ貢献できたかが重要なので、店舗責任者が掲げた課題に対して、スタッフ全員がチーム一丸となりやすい特徴がある。


このように明確な評価制度があり、しっかりと皆さんのキャリアアップをサポートする体制を整えています。