ナサホームでは、社員一人ひとりが生き生きと働けるように、社内コンテストや部署の枠を超えて交流できる環境づくりなどにも力を入れています。今回はその一部をご紹介いたします。
■ビフォー・アフター大賞
年一回、リフォーム現場のビフォー・アフターを紹介する大会をホテルの宴会場にて実施。全社員の投票で最優秀賞も決めており、社員のモチベーションが上がるイベントの1つにもなっています。
こうした施工実績を全社で共有することで、会社全体での企画力、デザイン性の向上をめざしています。
■成績優秀者の海外研修旅行
年間売上トップの営業マンと、毎月社員同士の投票で決めている各部門の年間MVPに輝いた人は、ヨーロッパやアメリカなどの海外の建築物を見学に行く研修旅行に行くことができます。
観光地の建物だけでなく、実際に現地の方が生活している住宅の中まで見みられるようにプランが組まれており、実務に活きる海外研修旅行となっています。
写真はラスベガスに行った時のものです。
■社員旅行
全社員が参加する2泊3日の社員旅行を毎年実施しています。国内を中心としながら、時には韓国などの海外へ行くことも。
店舗や部署が異なると接点が少なくなってしまいがちですが、こうした社員旅行をはじめ、さまざま社内イベントを積極的に開催することで社員間のコミュニケーションの機会を設けています。
■ビフォー・アフター大賞
年一回、リフォーム現場のビフォー・アフターを紹介する大会をホテルの宴会場にて実施。全社員の投票で最優秀賞も決めており、社員のモチベーションが上がるイベントの1つにもなっています。
こうした施工実績を全社で共有することで、会社全体での企画力、デザイン性の向上をめざしています。
■成績優秀者の海外研修旅行
年間売上トップの営業マンと、毎月社員同士の投票で決めている各部門の年間MVPに輝いた人は、ヨーロッパやアメリカなどの海外の建築物を見学に行く研修旅行に行くことができます。
観光地の建物だけでなく、実際に現地の方が生活している住宅の中まで見みられるようにプランが組まれており、実務に活きる海外研修旅行となっています。
写真はラスベガスに行った時のものです。
■社員旅行
全社員が参加する2泊3日の社員旅行を毎年実施しています。国内を中心としながら、時には韓国などの海外へ行くことも。
店舗や部署が異なると接点が少なくなってしまいがちですが、こうした社員旅行をはじめ、さまざま社内イベントを積極的に開催することで社員間のコミュニケーションの機会を設けています。
