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社会課題に技術と信念で向き合う。建設の新たな価値を創造するために。
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プロフィール
西村 利也
建築本部長(現名古屋支店長)
1987年入社。名古屋支店で現場管理の経験を積み35歳で工事事務所長となり、39歳で静岡営業所の営業所長を経験。その後、名古屋支店にて建築課長を担当し、本社の建築部長に。2021年4月から建築本部長として松村組の建築現場全体を統括した後、 名古屋支店長に就任し現在に至る。
阿部 真一
取締役管理本部長兼
建設ソリューション事業本部長
1995年に松下電工(現パナソニック)に入社。同社で営業や事業企画部門を経験し、2020年4月に松村組に着任。2021年4月より両本部の責任者として松村組の発展に向けて推進する。
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TALK03 変化する社会の中であっても、変わらない松村組の信念はどこにありますか?
西村:
創業以来、脈々と受け継がれてきた“技術と変化という革新”が松村組のDNAです。一人ひとりの役割は違うものの、“より良いものを”という同じベクトルを向き、常にチャレンジ精神を持って仕事に向き合う社員たちの個の力。これこそが、松村組の信念であり強みだと考えています。
阿部:
大手企業だと限られた分野の仕事に携わる傾向にありますが、松村組は多様な案件や幅広い業務に関わることができるので、成長が圧倒的に早いのです。そして、“誠実な心と多彩な技術”という経営理念にある通り、真摯な姿勢で仕事に向き合い、基本に忠実でありながらも自発的にチャレンジするスタイルが浸透しています。社員が成長することで、より社会への役立ちが高まり、ひいては会社が成長していくという好循環を実現しています。
西村:
松村組の強みをさらに発揮するために、働き方改革にも取り組んでいます。働き方改革の目的は、社員の満足度を上げることです。業務効率化で余裕のできた時間を個人や家族が有効に使ってもらうためにも、業務時間内での生産性を最大化する。そして、社員に夢を持ってもらい、イキイキと働ける環境を整える。これが、松村組のさらなる発展につながると考えています。
阿部:
人の成長が、松村組の財産です。持続的な街づくりを実現するためには、松村組の財産である人を大切に育てながら、会社も持続的に発展していかなければなりません。そして、社会課題に対してPLTの一員である私たちが旗印を揚げていくことで、社会にも大きなインパクトをもたらしていきたいです。
