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社会課題に技術と信念で向き合う。建設の新たな価値を創造するために。
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プロフィール
西村 利也
建築本部長(現名古屋支店長)
1987年入社。名古屋支店で現場管理の経験を積み35歳で工事事務所長となり、39歳で静岡営業所の営業所長を経験。その後、名古屋支店にて建築課長を担当し、本社の建築部長に。2021年4月から建築本部長として松村組の建築現場全体を統括した後、 名古屋支店長に就任し現在に至る。
阿部 真一
取締役管理本部長兼
建設ソリューション事業本部長
1995年に松下電工(現パナソニック)に入社。同社で営業や事業企画部門を経験し、2020年4月に松村組に着任。2021年4月より両本部の責任者として松村組の発展に向けて推進する。
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TALK02 PLTにおいて、唯一のゼネコンである松村組が果たす役割とは?
阿部:
新しい街づくりを積極的に展開する上で、松村組は建設技術で貢献しています。PLTが街づくりを企画して、松村組が実行するというイメージです。その際、パナソニックやトヨタ自動車、各ハウスメーカーといったPLT参画企業と連携し、ノウハウを融合させて脱炭素などの社会課題を解決する建設を提案します。
西村:
PLTに参画したことで松村組の建設現場の仕事内容が、大きく変わった訳ではありません。しかし、大阪府吹田市の多世代住居型健康スマートタウン「Suita SST」ではパナソニックホームズと連携して取り組むなど、シナジー案件が増えたことにより、少しずつ社内に変化が起きています。これからも、パートナー企業と連携を深めながら一つひとつの案件を積み上げることで、さらなるシナジー効果が発揮されていくはずです。
阿部:
現在は開発営業会議など様々なシーンで、PLT各企業のキーマンと積極的に情報交換を行っています。今後もPLTの案件はさらに増えていくことでしょう。しかし、松村組のリソース的にも、無限に案件数を増やせるという訳ではないので、松村組のお客さまの案件とPLTの案件のバランスをとりながら、長期的な目線で仕事に取り組んでいます。
西村:
松村組はPLT唯一のゼネコンです。中堅ゼネコンであるものの、実績に裏打ちされたノウハウを水平展開できるのはグループ他社にはないメリットだと思います。研修や知見の共有、事例の表彰など、各企業が知恵を絞ったアイディアやノウハウを共有することで、PLTの案件はもちろんのこと松村組の案件でも新たな価値を提供できるようになるでしょう。
