- 社名・店名
株式会社共立ソリューションズ 東京本社（旧社名：日本プレースメントセンター）
フリガナ / カブシキガイシャキョウリツソリューションズ
- 本社所在地
- 〒104-0045 東京都中央区築地２－１２－１０ ビルネット築地ビル
- 本社へのアクセス
- 東京メトロ日比谷線「築地」駅の2番出口よりより歩１分
- TEL
- 03-3546-3633
- FAX
- 03-3546-3644
- 代表者
代表取締役社長 小山 哲郎
フリガナ / オヤマ テツロウ
- 事業内容
- 金融機関や大手企業、官公庁が提供するサービス（社会インフラ）を支えるコンピュータシステムの運用を中心に、開発やインフラ／クラウド、ネットワークなどの技術分野で社会の安心・安全を守る仕事をしています。
- 設立
- 1999/12/03
- 資本金
- 100,000,000円
- 年商
- 128,000百万円 (2024年度見込)
- 事業所数
- 2
- 従業員数
- 4,371人 (2023年4月)
- 寮・社宅
- 一部会社負担（社員負担：45,000円、家具食事付個室寮）
- 関連会社
- 株式会社共立メンテナンス（東証プライム上場）
<事業内容>
ドーミーイン（ビジネスホテル）、リゾートホテル、学生寮、社員寮の運営
年商１７３７億円の企業グループです。
株式会社共立エステート
株式会社共立トラスト
株式会社共立フーズサービス
株式会社共立フーズビジネス
株式会社共立ファイナンシャルサービス
株式会社ビルネット
株式会社共立アシスト
株式会社韓国共立メンテナンス
- 企業訪問
訪問可能日
月, 火, 水, 木, 金
訪問可能時間
09:00 〜 18:00
- 本社・支社一覧
新卒を育てる取組み
～新卒を育てる熱意はどこにも負けません～
◆新人導入研修で配属前に社会人としての基礎を学びます
当社の事業内容、最も大事にしている諸制度、社会人としての基礎「挨拶、コミュニケーション、文書作成など」、情報セキュリティ、コンプライアンス、就業規則、お金について「収入と支出」などを配属前にしっかり学びます。
◆新人フォローアップ研修で一人ひとりをフォローアップ
仕事生活に慣れ始めた1 年目の 7 月にフォローアップ研修を実施。業務を体験したからこそ感じる課題や仕事上の悩みをお互いに出し合って、アドバイスや意見交換をします。 2022年度は新入社員への心のケアや時期ごとの悩みに対応するため、7 月と 10 月の 2 回実施し、一人ひとりへのフォローを手厚くしました。
◆人間力を高めるビジネススキル研修
「コンプライアンス」研修、「ものごとの考え方・見方を変える」研修、「問いかける力を身に付ける」研修を通じて、人間力を高める当社独自のビジネススキル研修を、毎年全社員に行っています。
新卒を育てる取組み
◆ＩＴの専門性を高める技術研修
【ＩＴの専門資格講座や技術研修 】
・VBA 資格取得講座・JP1 認定エンジニア講座 ・ネットワークサーバ構築実習・Java プログラミング研修 ・ Service Now 研修 ・ ＡＷＳ研修など
【全社員が受講する技術研修 】
初級者向け、中上級者向け Linux 研修を実施。
＜Linux 初級者向けのプログラム内容＞
Linux基礎、コマンド入力の基本、ファイルとディレクトリ操作、Webサーバ構築
◆システム開発やインフラ技術者を養成するプログラム
【ＳＥ・プログラマ】
３ヵ月間、Ｃ言語、Ｊａｖａ、ＳＱＬなどの研修を受講した後、実践的なＯＪＴ研修、開発実務を通じてシステム開発エンジニアとして育成します。
【ネットワーク・サーバエンジニア】
２～３ヵ月間、Linux や Windows サーバ、ネットワーク、 Cisco 、 Azure 、トラブルシューティングなどの研修受講後、インフラ維持保守業務に従事します。
新卒を育てる取組み
◆エンジニアとして成長できる道しるべ エンジニアロードマップ研修
エンジニアロードマップを全社員に配布。ＩＴ業界の各職種の仕事内容を正しく理解、様々な選択肢の中から目指すキャリアの設定を支援する研修を開催しています。またキャリアカウンセラーによる個別のキャリア面談も受けることができます。
◆資格取得支援制度
会社指定資格の取得時に受験料と報奨一時金を支給しています。最重要資格と位置づけている「LinuC」は、受験希望者にテキストの貸し出し、 Web 問題集のアカウント発行、受験バウチャの支給まですべて会社負担で資格取得を支援しています。
◆良い仕事をした人が報われる表彰制度
毎月、お客様や仲間のために業務上の改善、ミス防止などを実行した社員を月間ＭＶＰとして表彰。年間６００件の申請件数を目指すほどの規模となっています。毎月５０件の受賞者が生まれ、お客様や業界からは「業務改善のＫＳＯＬ」との評判をいただくほど積極的に改善活動に取り組んでいます。他にマイスター、顧客貢献大賞、社長賞、経営貢献賞の表彰も行っています。
新卒を育てる取組み
◆２人以上のチームで取り組むＫＩＮＧコンテスト
テーマを決めて取り組んだ活動成果を発表、成果の大きさなどを評価して表彰しています。資格取得部門は仲間と勉強に取り組むことで数多くの合格者を輩出しています。
＜2023年度の参加チーム数＞
成果発表部門 29チーム
提案部門 5チーム
資格取得部門 73チーム
◆一人ひとりの人事評価とフィードバック面談
膨大な準備と時間をかけて、社員一人ひとりの仕事ぶりや成果について、役員、営業、研修担当まで参加して評価会議を実施しています。その後、営業と本人との評価フィードバック面談で今後１年間で強化すべきポイントなどを共有し、一人ひとりの成長につなげています。
◆ステージ制の人事制度
「技術職正社員」として入社される皆さんは、業務を通じて、スキル向上に努め、ステージアップを目指してください。また一定の条件を満たせば毎年開催される登用試験を受けて「専門職正社員」にグレードアップすることができます。
