当社の特長

東証1部上場の日本山村硝子のグループ企業として安定した着実な事業体質です。 労務面等のコンプライアンスを重視。グループ各社からの委託業務（人的資源の供給、情報システム管理）という、社内業務だけでなく、グループ全体業務が多くあります。「品質第一の製品を作る」「顧客満足度と従業員満足度を向上させる」等の自主的活動(QC)が盛んです。

QC(品質管理)活動

QC（=品質管理 Quality Control）。 各部署の各社員がが製品の品質管理や作業能率の改善などのためにアイディアを出し合い議論し、その成果を全国から集合し、当社内で発表しています。社内の大会で優秀な成績を残した場合は、山村グループの大会、他社を含めた様々な業種・職種の発表大会へと進みます。この大会での成果は日常業務に活かし、日々改良されています。

コンプライアンス

コンプライアンス推進の取り組み コンプライアンスの行動規範は『企業活動に関する基本指針・行動基準』に定め、内部統制担当がその周知徹底を担当しています。コンプライアンスを重視企業グループとして、順守すべき具体的な法令やルールの周知・啓発などに努めています。その一環として、日本山村硝子のグループ会社として日本山村硝子の企業理念、中期経営計画および『企業活動に関する基本指針』などをまとめた『YAMAMURA HANDBOOK』を発行し、従業員に配付しています。また具体的な活動として、従業員に対しコンプライアンスの中のハラスメントに特化してアンケートをとり、ハラスメント防止に関する研修やコンプライアンス研修を実施し、推進にコンプライアンス教育を実施するように、働きかけています。

入社後の仕事の流れ

新入社員研修終了後に各部署に配属があります。戦力となる社員になるために、配属部署の上司とは別に、指導・相談役となる先輩社員が新入社員をサポートしています。具体的には、新入社員の仕事における不安や悩みの解消、業務の指導・育成を担当しています。1年間を通じて1人前になることを目標とし、専門的な知識とセンスを磨く教育プログラムがあります。先輩の仕事を真似しながら簡単な仕事から始め、失敗の連続から経験を積むことで技術力が上がります。失敗を恐れず、間違ってもいいです。そこから成功と成長が見えてきます。 ある程度、経験を積んだら先輩から教わったやり方から、「もっと効率的なやり方がないか？」「こうすれば、より高品質の製造ができる」など、経験とセンスを活用して、試行錯誤の中から、よりより仕事の進め方を見つけていきます。