基本理念

Think Globally, Act Locally 私たちは、人とモノの相互交流を通して、安全で信頼できる地域社会づくりに貢献する総合観光・物流企業をめざします。 より多くの人々が、心と心とでつながり、笑顔があふれる「心豊かな社会」を創造・維持できるよう、事業活動を通じて挑戦し続けます。 そして、世界的視野に立って物事をとらえながら、地域に根ざした活動を行います。

ステートメント

私たちワールド・ヘリテイジの従業員は、観光事業を通して平和の砦を築き、誰一人取り残さない持続可能な社会の実現に貢献します。

会社情報

社名・店名
株式会社ワールド・ヘリテイジ
フリガナ / ワールドヘリテイジ
本社所在地
〒630-8301 奈良市高畑町1071
TEL
0742-20-7877
FAX
0742-22-1503
代表者
代表取締役 東 正教
フリガナ / アズマ マサノリ
事業内容
奈良と大阪に7つのホテル、5つのレストランとカフェ、お土産施設、東北物産展での食品/地酒販売等、合計15サービス拠点を展開する総合観光企業です。 他にも事業があり、総合力と安定した経営基盤が特徴です。
設立
2000-6-5
資本金
50,000,000円
年商
4,098百万円 (2026年5月)
事業所数
15
従業員数
558人 (2026年4月時点)
留学生採用
留学生採用実績あり
本社・支社一覧
画一的ではない、個性豊かなサービスを展開
ワールド・ヘリテイジは奈良県、大阪府に7つのホテル、5つのレストランとカフェ、お土産・団体レストラン、競輪場選手食堂、東北物産展等での食品/地酒販売の合計15サービス拠点を展開しています。大手チェーンの画一的なサービスとは異なり、奈良/大阪の特色を活かした地元密着で個性的な施設/サービスを展開しています。 例:ホテルの客室にテントや寝袋があるキャンピングルーム、2段ベッドがあるファミリールーム、奈良市のマスコットキャラクターとコラボした"しかまろくん"ルーム、地元の漢方薬局とコラボしたスパイスカレー、近隣の大阪・木津市場の新鮮な食材を使った朝食バイキング、等
経営層との距離が近く、若手でも意見が言いやすい環境
大企業とは異なり、組織の歯車ではなく経営層との距離が非常に近いため、役員から新入社員にも気さくに話しかけ、若手でも意見が言いやすい環境です。また、季節ごとに各ホテルやレストランでイベントや新しいプランを企画しており、新入社員の方でも参加し、意見を言うことができます。若手の方にはイベントの企画や運営を積極的に任せています。
研修制度
・新入社員研修、新入社員フォロー研修、2年目研修、3年目研修 ・メンター制度 ・スキルアップ面談制度 ・選択型研修(100以上ある研修メニューから無料で受講可)  ・階層別研修(若手、主任、マネジャー、拠点長) ・次世代育成塾 ・幹部研修 ・社内勉強会、その他Web研修
奈良観光の活性化
県や市、観光協会や奈良教育大学などと産学官民連携し、 観光を通じて持続可能な社会(SDGs)を体験的に学ぶ旅として、 2020年に「奈良SDGs学び旅」事業をスタートしました。 新たな奈良の観光需要の創出と地域活性化を推進していきます。
東北復興支援
2013年よりスタートした物販事業「東北わくわくマルシェ」は 全国の百貨店催事、企業社内販売、イベント販売を通じて、 東日本大震災によって失われた地域産品等の販路開拓や新しいマーケット開発を行い、被災地と全国をつなぐことで復興支援を継続しています。
ワールド・ヘリテイジの魅力が分かる7分動画
ワールド・ヘリテイジの魅力について短時間で分かりやすくお伝えします。 ぜひご覧ください! https://www.worldheritage.co.jp/recruit/new-graduates#company-video

事業所一覧

事業所 奈良ロイヤルホテル
奈良ロイヤルホテル

630-8001 奈良県奈良市法華寺町254-1

事業所 ホテルアジール・奈良
ホテルアジール・奈良

630-8247 奈良市油阪町1-58

参考情報(2025年度)

従業員の平均年齢
36.9
平均勤続年数
5.5
前事業年度の有給休暇の平均取得日数
7.6
月平均所定外労働時間
3.9 時間
役員および管理的地位あるものに占める女性の割合
役員
33.3 %
管理職
20 %
育児休業取得者数/出産者数
男性
25 %
(1人/4人)
女性
- %
(0人/0人)
過去3年間の新卒採用者数・離職者数
採用者数離職者数
2025年度40
2024年度42
2023年度42

社内制度

研修制度・新入社員研修、新入社員フォロー研修、2年目研修、3年目研修 ・メンター制度 ・選択型研修(100以上ある研修メニューから無料で受講可)  ・階層別研修(若手、主任、マネジャー、拠点長) ・次世代育成塾 ・幹部研修 ・社内勉強会、その他Web研修
自己啓発支援制度資格取得応援制度、書籍購入制度
メンター制度先輩社員がマンツーマンで新入社員をOJT指導し、かつ、人事も定期的に新入社員と面談することで会社ぐるみで新入社員の成長をフォローする「メンター制度」があります
キャリアコンサルティング制度上長との定期面談に加え、人事もフォローするスキルアップ面談制度
社内検定の制度-