
Meatus【SEVENRICH GROUP】
ミータス【セブンリッチ グループ】
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まず、みなさんに「自分がどうなりたいのか、どうしたいかを考え続けること」を大切にしてほしいと思っています。 答えがなくても大丈夫。思考を止めないことが、将来の選択肢を広げてくれます。 Meatusは、そんな“考え続ける人”を応援する会社です。 私自身、高校を卒業して飲食業界に飛び込み、経験ゼロのところから挑戦を重ね、いまの役職に就きました。誰でもチャンスをつかめる環境がここにはあります。 また私たちは、会計事務所を母体にしたセブンリッチグループの一員として、経営・労務・法務など専門家が揃った強い基盤を持っています。 その土台があるからこそ、M&Aや新ブランド立ち上げなど、若手でも視野が広がる挑戦ができるのです。 店長の先にも、事業部長、バックオフィス、人事など、多様な道が用意されています。転職でゼロに戻るのではなく、社内で新しいキャリアに挑戦できるのもMeatusの特長です。 就職を考えるときは、条件だけでなく「この環境で自分は成長できるか?」もぜひ意識してみてください。 気になることがあれば、どの立場のメンバーでも紹介します。あなたの挑戦を、心からお待ちしています。
副代表 竹下 遼
Meatus(ミータス)は、社名の通り「満たす」ことを大切にしています。 食欲やお客様のニーズを満たすだけでなく、働く人の“心”や“可能性”も満たしたい——そんな想いから生まれた会社です。 多様なブランドを展開しているのも、社員一人ひとりが挑戦しやすい環境をつくるため。 未経験でも経験者でも、「やりたい」という気持ちを歓迎し、それぞれの段階に合わせて成長を支えています。 これからも、飲食を通じて“自分らしいキャリア”を広げられる場所であり続けたいと考えています。
2028年までに60店舗、売上50億円を目指しています。 これは組織の成長のみならず、若手が挑戦できるポジションを増やし、個人の成長に繋げるための目標です。 新店舗が増えるほど、店長や立ち上げメンバーなどのチャンスが広がります。 「挑戦したい」という声には積極的に応え、自分で動ける環境も整えています。 今後は、ブランド責任者が経営に関われる仕組みづくりや、M&A、新ブランド開発も進め、成長したい人が一歩踏み出せる場を増やしていきます。 自分で未来を選べる会社へ——それが私たちの目指す姿です。



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| 採用者数 | 離職者数 | |
|---|---|---|
| 2025年度 | - 名 | - 名 |
| 2024年度 | - 名 | - 名 |
| 2023年度 | - 名 | - 名 |
| 研修制度? | 【管理職を目指すパワーアップ研修】 対象者は全社員。 主に、店長を目指している方、店長候補として事業部長から推薦された方が対象となります。 内容は、1か月前に課題図書を配布し課題を進めていただきます。 本研修では、課題図書のアウトプットとテスト、店長に必要なFL管理について講義を行います。 |
| 自己啓発支援制度? | 【毎月のマンスリーテスト】 対象者は、全社員です。 強制ではなく、自由に解いていただいています。 テストの内容は、飲食店で働くのであれば理解していて当たり前な内容や、知っておいてほしい内容をテストにしています。 ≪これまでのテスト例≫ ・原価と粗利(原価、粗利の説明 計算問題) ・原価と棚卸(棚卸の説明 計算問題) ・衛生管理、QSC、HACCP ・法律の理解 ・アレルギーと食品表示 ・人件費、人件費コントロール、人時売上高(説明 計算問題) など 【外国籍社員向け研修】 対象は、特定技能2号の取得を目指す外国籍社員です。 会議室を借りて、役員がスライドを利用して座学での研修を行います。店舗でよく使われる漢字、オノマトペ、日本人の思考や日本の文化を学んで頂きます。 【衛生管理研修】 対象は、全社員です。 外部の提携企業によるオフライン研修です。HACCPやそれに関わる衛生管理の研修を実施します。 |
| メンター制度? | - |
| キャリアコンサルティング制度? | グループ企業にキャリアコンサルタント、コーチング専門のコーチがいるので希望があれば受けることができます。 |
| 社内検定の制度? | - |