株式会社東急コミュニティー
トウキュウコミュニティー
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弊社は東急不動産ホールディングスグループの一員であり、50余年の歴史を持つ不動産管理業界のリーディングカンパニーです。 近年、不動産業のビジネスモデルは、かつてのスクラップアンドビルドからストック活用へシフトしており、不動産管理業は益々社会的重要度が高まっている業界と言えます。 不動産管理業においては、建築・設備に関するハード面と、建物の使用に関するソフト面の両面において高い知見が要求されます。弊社は、490名の建築技術者と、1200名を超える設備技術者を擁し、建物管理の基礎から段階的、体系的に学べる研修制度や体験型研修施設を完備し、技術系社員の育成に真摯に取り組んできたことで、マーケットから高い技術力と提案力が評価されています。 入社してからも成長し続けプロとしての高い技術力を身に付けたい、専門的な技術力を活かし社会インフラの維持に貢献したい、そして何より仕事を通してお客様に喜んでいただきたい、という思いをお持ちであれば、是非とも弊社の扉をたたいてください。ご応募をお待ちしております。
グループ人事部長 増山 伸幸
設立以来、当社が最も大切にしてきたのは、お客様であるマンション管理組合や不動産所有者様、そこに居住する方々との深く永いコミュニケーションです。 単にモノとしての建物を管理・運営するのではなく、建物に関わる人々との長期的な繋がりを大切にしながら、より「安心」「安全」「快適」「上質」な環境を提供したい、社名の「コミュニティー(地域社会・共同体)」には、そんな想いを込めています。 良質な社会的ストックの形成を通じて、社員、お客様、ひいては社会にとっての未来価値を創造すること、それが私たちの使命です。
サステナビリティの概念が世界的に重視される中、建物に関しても、新しく建造するだけでなく、今あるものを大切に維持管理・再生するという概念が重視され、「不動産管理業界」の重要性・多様性がますます進んでいます。当社はこれまで、長期修繕計画のプランを初め、数々のデファクトスタンダード(業界標準)を作り上げてきた業界のリーディングカンパニーです。今後もお客様の期待と信頼に応えるため、これまで培ってきた豊富なノウハウによりさらに付加価値の高い、感動的で魅力的なサービスを提供していきます。
150-0011 東京都渋谷区東1-26-20 東京建物東渋谷ビル2F
105-0001 東京都港区虎ノ門3-11-15 SVAX TTビル8F
| 採用者数 | 離職者数 | |
|---|---|---|
| 2024年度 | 102 名 | 2 名 |
| 2023年度 | - 名 | - 名 |
| 2022年度 | - 名 | - 名 |
| 研修制度? | 東急コミュニティービジネスカレッジ(TCBC) 当社では、社員の年次や階級・役職に合わせて段階的に学び、スキルアップするための企業内大学「TCBC(東急コミュニティービジネスカレッジ)」を設けています。新入社員の期間だけでなくその後も若手から管理職まで、幅広い年次の社員に向けた数十種類の研修を用意。各自の職種や階層、キャリアプランに合わせてプログラムを継続的に受講することで、プロフェッショナルを目指します。近年は、対面での座学研修、技術研修センター「NOTIA」での体験型研修に加え、オンライン研修も拡充。誰もが安心して成長し続けられる環境を整えています。 内定者研修 内定後、国家資格(管理業務主任者等)取得講習会の受講や社会人の心構え等の研修を行います。 新入社員研修 社会人となるための心構えや基本的なビジネスマナーはもちろん、不動産管理業に必要な資格取得のサポートや入社後も継続的なサポートを行っています。 フォローアップ研修 入社半年後、1年後に行うバックアップ研修 ・業務知識習得研修 ・グループワークなどによる課題解決(ロジカルシンキング)研修 など 必須型研修 各階層に応じた能力養成のための研修 1年で計30コース程度(階層別)あります。 養成型研修 経営課題の解決、業務革新を実現し、組織競争力を高めるための研修 通信教育援助制度 指定講座の中から自由に選択・受講可 受講終了時または合格時に受講料等を援助します。 |
| 自己啓発支援制度? | 「資格取得支援制度」 資格取得は、もちろん当社の業務を行なう上での原動力となりますが、会社のためだけではなく、あくまでも社員個々の自己啓発のためにも重点的にバックアップしています。 ・一定の資格を取得した際に褒賞金(5千円~10万円)を授与 ・外部講師による支援講座の受講・模試の受験が可能 ・特定の技術系職種では一定資格に関しては予備校(通学・通信)を受講する場合に、受講にかかる費用の50%を支給(上限30万円) |
| メンター制度? | 「OJT制度」 新入社員1名に対して先輩社員1名が教育担当としてアサインされ OJTによる1年間の指導教育研修が行われます |
| キャリアコンサルティング制度? | 1年に2回(期中・期末)、自身の目標設定に対してのフィードバック面談を直属の上司と行います。 |
| 社内検定の制度? | 「建診ドクター制度」 建物診断のプロとして専門知識、プレゼンテーション能力などを総合的に習得し、社内検定試験を経て認定します |