
株式会社ワイズリゾート沖縄
カブシキガイシャ ワイズリゾートオキナワ

~人と人の絆を大切にする~ ●スタッフはチームであり、未来志向で共に歩むために「絆」を創っていく 当社はスタッフひとりひとりの考えや思いを大切にしております。 幅広い年齢層のメンバーが在籍していますが、相互間のコミュニケーションを大切にすることで、「言いたいことを我慢する」から「自らの意見やアイデアを積極的に伝える」その先に相手への尊重があり、チームの【絆】へ繋がると確信しています。 ●できるできない。ではなく、やるかやらないか まずは1歩踏み出しトライしてみる。行動(チャレンジ)に重きを置いています。チャレンジを通した個々の成長をしっかりとバックアップし、お互いにフォローし合うことでスタッフ自らお客様・仲間・環境を大切にすることが出来る。さらに、【感謝】と笑顔が自然と溢れる良い循環に繋がると自負しています。 わたしたちが目指すもの。それは食を単なる行為にとどめず、まるでアクティビティかのような「楽しい空間づくり」を実現することです。ロボットやAIでは決して表現することのできない「人だからこその温かさ」を一緒に創造していきましょう。
代表取締役
仲松
わたしたちワイズリゾート沖縄はレストラン運営を通じてホテルの魅力向上やゲスト満足の向上へと導く食のプロフェッショナル集団です。フードサービスは「食」が中心の仕事と思われがちですが「人」が全ての中心になると当社は考えており、会社がスタッフを大切にすることで、スタッフもゲストを大切にする良い循環が生まれます。心の奥から仕事を楽しめること。その雰囲気や気持が自然と笑顔に溢れだし、自然とコミュニケーションが生まれチーム力を強くする絆へと繋がると考えております。
「自らの意見やアイデアを積極的に伝える」ことでより良いサービスを構築できる企業。できるできないではなく、やるかやらないか。踏み出す一歩で未来が変わると考えています。失敗はミスではなく成功への一歩。チャレンジを通した個々の成長もしっかりとバックアップし、共に成長していきたいと考えています。チャレンジしてみたい方、ぜひお待ちしています。
| 採用者数 | 離職者数 | |
|---|---|---|
| 2025年度 | 7 名 | - 名 |
| 2024年度 | 4 名 | 1 名 |
| 2023年度 | 11 名 | 7 名 |
| 研修制度? | *新入社員研修 *階層別研修 *コミュニケーション研修 *その他キャリア形成に応じて社内外での研修を実施 |
| 自己啓発支援制度? | 技術向上のため、以下のような大会への積極的に参加。 勤務時間や勤務場所を柔軟にし、練習場所の確保や食材飲材の確保、社外講師を招聘など ●技能五輪 レストランサービス部門/洋菓子部門 ※原則23歳以下の若手技能者が機械、建設、サービスなど幅広い職種の技術を競い合う「技能のオリンピック」です ●沖縄洋菓子技術コンテスト ●シェフ・オブ・ザ・イヤー・オキナワ |
| メンター制度? | - |
| キャリアコンサルティング制度? | 入社3年までは総務人事が面談の上、キャリア支援を実施 |
| 社内検定の制度? | - |