カイゼンコンサルタント

お客様の日々の業務を対象として、業務プロセスの改善により業務効率を大幅に改善することで企業全体のコスト削減ならびに生産性・安全性の向上を図ります。 業務の現状把握と現状分析を行い、BPM手法等の様々な業務改善の専門知識を持って業務改善を実現します。 └現状把握 └分析 └要因の明確化(工数増となっている要因、安全性を脅かす要因の明確化) └改善策の検討 └改善の実現 業務プロセスの改善を主軸として業務内容の明確化、分析～改善の実現に対し改善プロジェクトのチームのリーダとして業務改善を実現する。 ITの基礎知識を持って、業務プロセス改善後のIT化も視野に入れた改善を推進する。